对经济贸易大学美国西雅图城市大学MBA

美国西雅图城市大学MBA

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   对外经济贸易大学-美国西雅图城市大学MBA课程介绍

       美国西雅图城市大学MBA课程总共15门,其中11门基础课程及4门强化课程。修完所有课程后,学员本人还需要完成一份个人商业计划。

    十一门美方课
  国际交流与研究   商业管理基础   战略营销   项目管理
  企业人力与系统   国际人力资源管理   商业运营   国际商务
  技术管理   环境与企业责任   商业战略    
 
 
          四门中方课
  经济学   全球领导力   法学   管理会计
 
 

    (一)课程名称
  Essential of Business Management, Business Communication, (Law and) Economics, Project Management, Managing with Technology, Strategic Marketing, Evaluating Financial Information/Managerial Accounting, Strategic Financial Management, People and Systems in Organizations, Business Operation, Business Strategy, Global Leadership, Project Management and Change Agent, HR Management, Environment and Corporate Responsibility.

  (二)课程简介 
  1.MBA 500 Essential of Business Management  商业管理基础
  成功的管理者需要了解全球环境下商业实践的基础。本门课程将会从整体上向学生介绍MBA项目以及完成全面可行的商业计划所需要的策略。学生将以小组学习的形式,通过模拟、实践、分析以及对基本概念的学习,练习制定商业决策。
 
  2.MBA 505 Business Communication  商业沟通
  想要在商业环境中取得成功,关于人际沟通的知识、能力以及掌握都是至关重要的。本门课程将向学生介绍在多元文化以及多样化的商业环境中,书面和口头交流的作用。 学生将学会使用多种媒介与外部及内部利益相关者沟通信息、数据、研究和想法的最有效方式。
 
  3. MBA 510 (Law and) Economics  经济(与法)
  本门课程将介绍商业环境下的法律与经济问题。学生将从法律、社会、文化、技术、伦理和经济等多个方面检视全球商业环境。本门课程的重点在于全球市场中的商业运营,而非具体的商业运作。
 
  4.MBA 515 Project Management 项目管理
  学生将实践管理单一项目相关的基本任务,并且分析同时管理多个项目的机遇与挑战。学生还将会评估商业投资组合以及为项目提出建议,从而最好的实现企业的战略目标。
 
  5.MBA 520 Managing with Technology  技术管理
  管理者需要熟知有效的沟通和信息系统,从而在战略上将其应用于自己的公司。本门课程将介绍不断变化的多元文化全球商业环境中技术管理的复杂性。本门课程将特别关注信息以及信息处理在企业战略进程中的重要角色。通过多种课堂活动,学生将:评估现代商业中使用的主要系统的类别,包括其对于商业流程的潜在影响;学习指导新系统应用的重要步骤,同时探索支援系统对于决策的帮助。
 
  6.MBA 525 Strategic Marketing  战略营销
  本门课程将会介绍能够在市场中创造竞争优势的营销原理。学生将会分析关于产品、定价、促销以及分销的策略。本门课程为应用指向性课程。通过已经积累的知识,学生将会继续制定战略决策,应用这些决策,并且通过MBA500课程中提及的商业模型来探索这些决策在实践中的结果。
 
  7.MBA 530 Evaluating Financial Information/Managerial Accounting  财务信息评估/管理会计学
  本门课程将介绍财务管理理论以及财务报表分析技巧,同时学生还将通过制定自己商业计划的财务报表学习如何应用这些知识。这些实践将会有效的促进学生在实际商业环境中以企业家的思维行动。完成本MBA项目学习后,学生将完成所有主要商业功能中较高级别的管理决策制定。
 
  8.MBA 540 Strategic Financial Management  战略型财务管理
  本门课程将引导学生以决策者的角度学习财务管理理论及商业财务实践。通过定量及定性工具,学生将在内部分析及金融市场和机构影响下,就关于资金结构、短期及长期资金来源、管理资产等方面的公司策略提出建议。学生将探索向一系列受众展示财务信息的不同方法以及国际企业财务管理的特别挑战。
 
  9. MBA 545 People and Systems in Organizations  企业人力与系统
  本门课程中,学生将会探索有助于企业实现其目标的人力管理、个人风格以及企业文化和结构的理论,了解内部政治动态和企业内部目标如何实现,学习如何在团队环境中取得成功。还将调查领导者类型、人际沟通、多样性以及变化的管理,在应用这些概念写作商业计划的同时评估自己的技巧以及对未来的规划。
 
  10.MBA 550 Business Operation  商业运营
  本门课程将介绍对商业流程的设计、分析、计划和控制,从而取得理想的业绩目标。涵盖的话题包括:运营策略同流程结构的管理;流程结构对流程业绩的影响;流程业绩评估方式及其关系;流程业绩评估;改善和控制流程业绩及系统的管理层面;策划和设计质量保障系统的管理问题。
 
  11.MBA 555 Business Strategy 商业战略
  帮助学生了解哪一种战略最适合为MBA项目制定商业计划。学生将通过多个案例分析、比较并对比不同类型的战略应用于不同公司后成功与失败的细节,探索不同战略如何影响营销、财务状况、竞争力、运营以及人力资源。学生选择的战略将有助商业计划下一稿的撰写。
 
  12.MAL GLB 560 Global Leadership  全球领导力
  本门课程将探索全球领导战略以实现全球性竞争优势,检视跨文化培训、关系网的建立和外派人员管理。学生将会学习到特定领导者和其性格特质、信息处理和分类的方法、沟通策略以及在全球环境下发展正面形象的必要培训。
 
  13.PM 513 Project Management and Change Agent  项目管理和变革载体
  本门课程将关注于判断企业变革的原因和需求的根源、变革的个人心理以及为什么变革通常以失败告终的原因,从而帮助学生在不断变化的企业环境中成为有价值的贡献者和变革载体。学生通过探索不同企业变革管理和商业转型理论、概念、技巧和措施而实现这一目的。每位学生都将掌握能够最有效应用于不断变化的企业环境中的变革管理方式,创新企业转型和变革管理战略,并且制定关于寻求在当今复杂的商业系统中变革的必要性及相关性的整合项目计划和时间表。
 
  14.MC 584 HR Management  人力资源管理
  本门课程涵盖了人力资源的最优组织和应用以实现企业策略性目标;招聘、选择、培训、升职以及继任计划中的人事职能;相关行为研究;法律环境;国营及私营企业的比较与对比。
 
  15.MAL GLB 575 Environment and Corporate Responsibility  环境和企业责任
作为未来的商业领袖,对于学生而言,了解他们即将面临的问题以及他们即将开展的商业环境的变化是至关重要的。本门课程将介绍个人和企业对环境影响,并且帮助学生了解解决当今环境问题的紧迫性。现在和未来的商业领袖都将面临不可忽视的、前所未有的环境和社会挑战。本门课程在概述环境问题的同时还启发学生开始思考可能的解决方案。
 
         
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