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广丰卷烟的基层企业管理经:管出好成效

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管理是一门非常复杂的学问。在企业基层管理中,需要运用基本的管理原则,并结合创新的思维方法,以取得更好的管理成果。
作为基层管理者,需要有勇气去管理。要在管理工作中发挥应有的作用,敢于坚持原则,遵守制度、规范和标准,积极主动地推动管理工作,并自觉地接受上级的监督。
良好的管理能力体现在细微之处。在坚守原则的同时,我们应该充分运用企业文化、有效沟通等管理方法,来激发员工的积极性,并引导他们自觉地遵守制度和规范。
放手管理。把沙子握在手中,握得越紧就会溜得越快。管理也是同样的道理。需要适度下放管理权,让一线员工自主管理,从人员管理转变为制度管理,使管理成为一项真正的"服务"。

 
 

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