对外EMBA48班校友杨明红专访：打造一支追梦的团队

杨明红：基于多年的管理实践，我认为团队管理最重要的是管好五个动因。

第一动因是激发梦想: 梦想是人类行为最高等级的动因，激发梦想，对于管理智慧型人才来说是最重要的。从哪里来？往哪里去？在我们生活所生活的时代，做什么才是最有意义的？作为管理者一定要做好团队成员的梦想管理导师，打造一支追梦的团队，进而通过帮助别人成功来实现团队最大的成功，这就是我的梦想。

第二动因是锁定目标: 梦想既定，使命、前行的方向和团队的氛围就会自然而然形成，我会跟团队一起来制定共同的目标，结果导向管理我们的策略、资源、步骤、文化等。

第三动因是保持信念: 把梦想根植于团队每一位兄弟姐对于工作的理解，不管遇到何等困境，不管面临何等挑战，带领团队保持不忘初心、一路前行的阳光姿态。

第四动因持续行动: 如何让团队保持持续行动、知行合一，管理效率是其最大的保障。

第五动因是以身作则: 以身作则，不仅做一个管理者，更要做一个践行者，不仅是自我约束、自我管理，还要身先士卒，以行为示范的方式对团队进行机会教育和潜移默化地影响。

杨明红：对外经济贸易大学是我梦想中的高校之一，喜欢他的专注和小而美（相对于清华、北大等综合性高等学府而言），尤其专注于工商管理、金融证券等领域，影响力国内领先，而这些恰恰是我现在的知识体系中亟需弥补的地方。

其次是因为本身多年从事广告团队的管理，积累了一些经验，但需要在名师的指导下，对过往的经验进行沉淀和优化，需要通过系统的学习来丰富和提升自己，而不是简单地镀镀金。

贸大EMBA让我动心的，还有一个重要的原因，就是它的高性价比。它在师资上整合优质资源，名师云集；在课程设计上丰富立体，不光有专业学习，而且有健康课程；在班级管理上人性化、很贴心，学习氛围好。

杨明红： 我觉得可以归纳为三点。

一是归零。从学校领导、教授的教学理念，到学长的经验分享，贸大EMBA让我感受最深刻的就是学会归零，忘却过去的经历，一切归零，从头来过。因为人只有在放空的时候，学习的效果才是最好的。

二是用心。学校的课程设计很用心，课程的专业度自不多言，还有很多倡导健康生活方式的课程，譬如组织、选拔我们参加戈友会。通过参加戈友会，戈友会的精神很自然地让我觉得有传承的责任和使命。而且我们还可以跨界学习，投资、影视、管理，无所不有。通过跨界的学习，不仅打开视野，而且也贯通了思维，受益匪浅。尤其是学校的课程对所有学员终身开放，只要我们有需要、感兴趣，可以随时回来学习。

三是成长。立体化的课程设计给了我非常强烈的、渴望“再出发”的驱动力。譬如魏杰教授关于“十三五规划和中国经济新常态”的课程，理论联系实际、趋势结合案例，让我得以真正系统而深入地学习了当前中国经济形势和政策走向。据说他每次讲解的内容都不一样，都会结合最前沿的思想和最鲜活的案例，以后我会经常回来重温。还有一个成长，向过去不健康的生活习惯告别，向健康生活方式迈进。成长还在于同学之间相互激励，相信相爱，让我对人与人的关系有了重新的认识。

杨明红：凤凰网（纽交所代码：FENG)创建于1998年，是全球领先的跨平台网络新媒体公司，凤凰卫视传媒集团旗下公司，整合旗下综合门户凤凰网（www.ifeng.com）、手机凤凰网（3g.ifeng.com）及移动客户端、凤凰视频（v.ifeng.com）三大平台，秉承“中华情怀，全球视野，包容开放，进步力量”的媒体理念，为主流华人提供互联网、移动互联网、视频跨平台整合无缝衔接的新媒体优质内容与服务。

凤凰网已经是大中华圈的前三大的门户，我们的流量在传统新闻网站里面，比BBC、 CNN的流量还要高，是全球所有的传统媒体网站里流量最高的。
 

对外EMBA48班校友杨明红专访：打造一支追梦的团队