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中国零售圈大会暨2024未来零售跨年盛典上嘉宾观点

[日期:2024-01-17 10:32] 来源:未知 作者:admi 阅读:次[字体:大 中 小]

1月11日,中国零售圈大会暨2024未来零售跨年盛典西安举办。本次会议是由零售圈主办、20+零售连锁协会协办、30+零售行业媒体支持,有来自上百名来自学术界、行业协会、零售企业在内的36位重磅嘉宾汇聚于此,共商未来零售新机遇。本文整理了部分零售业嘉宾的观点,希望对各零售业人士有所启发,内容如下:

中国政法大学商学院副教授李维华:消费者需求是随着零售业态快速变化,而这种消费者需求的变化,也对各类零售业态的改变进行了推进。 企业做好,要有几个方面,产品为根、模式是翅膀、品牌是价值,团队和人才是中心。现在许多的企业的零售业务是混乱的,既特许经营,又连锁发展。未来有许多新的岗位,品牌联名、虚拟体验,将是未来零售的热点。

艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅:张毅围绕超市、便利店、零售等热门零售赛道进行分析,认为企业数字化转型特别重要,而且线上线下化是零售的大方向。美团做的内部工作会议,也是围绕这个线上线下化。利用社交价值,将零售企业的牌或产品脱颖而出。
 
滴灌通高级副总裁张毅鹏:张毅鹏认为,他们作为小微企业投资机构,签约门店近一万家,投资了多个零售品类达130多个,餐饮占比超过42%,便利店、药店等零售门店占比最多。在门店数量上,社区生鲜、便利店及药店总量最高。

 
源流战略定位咨询创始人肖瑶:源流战略定位咨询创始人肖瑶以《中国消费者到底需要什么样的仓储会员店?》为主题进行分享,他认为虽然现在市场上仓储会员店非常多,但是会员店一定要给消费者带来独特的价值才能吸引用户。多快好省是价值,人化场是方法。零售商必须要洞察消费者的需求和痛点。
 
巨量引擎本地消费业务中心餐食零售行业总监贾殊阳:为大家带来了《线下零售突围电商红海-抖音新零售生意经》。抖音则通过重塑库存、货品,门店仓库三方关系为线下零售商打开了新的增量空间,建议零售商组织架构要逐步进阶,第一是初期到成熟期,新零售负责人线下掌控品牌中台和门店,品牌中台即电商业务核心大脑,门店分为管理层和门店直播团队,管理层线下有区域店长和单店店长。组织部门即商品部和客服部,保证后端无忧,可以为整体经营保驾护航。
 
零售圈创始人 宋九亮:零售圈创始人宋九亮则围绕“商超迷途、折扣零售、下沉市场、即时零售、零食激战、会员消费、争议预制菜、AI零售、数字零售、重仓生鲜、情绪消费”十大关键词,做出精彩演讲。

以折扣零售为例,宋九亮指出,折扣的本质是零供关系和零消关系的重构。传统零售在90年代进入中国的时候凭借规模化等优势,长期依靠入场费+帐期的模式,将风险转移给供应商,进一步导致团队腐败、商品成本提高。折扣零售的出现则解决了部分问题,它并非促销,而是经营模式的变革。

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。宋九亮认为零售行业没有想象中“惨”,可能“关”了100万家,但又新开了300万家,有衰退也有新生,只要心存希望,就能迎来春天。

相信每个品牌,每个零售业态,这些零售行业中的专家学者们对零售行业的未来进行了展望和分析,前路漫漫有星晨,身处在这样一个变化满满的时代,我们未来,要持续为消费者带来更多的优质产品和更高质量的服务体验。

 
 


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